Здравствуйте дорогие друзья!
Прочитав первые ответы я понял что недостает более
простого и цельного представления проекта. И я постарался прояснить существо проекта: написал
общепредставительские тексты для всех и для авторов программ:
1. Представление
двойного проекта для лидеров и талантов: Народный Букет + Школа
www.pro3001.narod.ru\soft\1status.htm
2. Карта задач проекта 58 прагм: она дает хорошее представление о общем
объеме задач:
www.pro3001.narod.ru\soft\pragma3.htm
Надеюсь, что эти тексты снимают заметную часть неопределенностей. Например: как соорганизовываются статусно-денежные ресурсы сейчас и далее.
В процессе прояснений я понял, что есть еще один
густой фактор: действующие Open Source проекты.
Вроде как есть серьезные
парни за границей и их друзья-любители здесь. Мощное международное движение,
мощные продукты и мощные организации. Что думать - надо присоединяться и
помогай кто чем может.
Возможно все это мешает вам сосредоточиться,
поэтому попробую коротко прояснить единства и различия:
1. Если не будет
возражений, то необходимо использовать достижения Open Source в
Народном букете. Плюс ставится прямая цель: переход на Linux.
2. Но все же
мы делаем ставку на родных талантов-любителей, которые в том
мощном-иззарубежном движении свободы востребованы не очень - почитайте, вроде и
нет их вовсе.
3. Карта букета показывает, что у нас есть
более четкое и цельное представление о народном программном обеспечении чем у
ведущих групп Open Source: GNU, Linux, Mozilla, OpenOffice.org. Мы не собираемся
конкурировать с ними или хоть в чем-то упрекать, но ведь и сотрудничать с ними в
полную силу не получается - вследствие организационно-финансовой специфики. А
хотелось бы чтобы и у нас появился центр Open Source мирового значения. Ресурсы
есть.
4. Первое качественное отличие: отбор наилучшей здесь-и-сейчас 1/58
программы по критерию "кпд благопроизводительности" и формирование этим
всеобщего стандарта благопроизводительности. В этом ключ к информационной
эпохе.
5. Второе качественное отличие: ориентация на создание сетевого
доверительного рынка: общий центр - городские центры - местные опорные
точки. Это необходимо для получения широкого доступа к народным ресурсам
(государственным и фондовым). Промежуточное решение: проектный сдвиг в Школьный
проект = прикладная эффективность.
6. Третье качественное отличие: ориентация
на тиражирование гармоний - всеобщих и потребительских, развитие
качества-эффективности-целостности информационных ресурсов. Условие
преобразования лидерных организаций в общинные (или гражданские=городские если
вам так больше нравится).
7. Что же касаемо мощи и интеллекта, то вполне
очевидно: лидер - это Микрософт; народ не спешит в Линукс; а тот пока не столь
хорош для народа как для админов и проэнтузиастов. Наилучшее решение именно
этих проблем является прямыми задачами Союза лучших талантов. На радость
линуксоидам, на радость любителям Open Source, на радость всем человекам.
Спасибо за внимание.
Артур Васильев.