Механизм таланта - памятка

Часто возникает вопрос о простоте и сложности. 
Например, "какой процент населения способен понять текст Мальчика или тексты Кастанеды?"

Приверженцам традиционных верований можно этот вопрос задать иначе: "какой процент населения понимает школьную тригонометрию и школьную механику?" и "какой процент отличников понимает связь декартовых и полярных координат в графике синусоиды? и сколько отличников понимает, что сила мчащегося на них с постоянной скоростью грузовика или поезда равна нулю?"

Или "какой процент православных прочитал хотя бы один раз и не спеша Новый завет?" и "сколько из этих прочитавших поняли связь молитвы Отче наш и заповеди новой о Любви и их отношение к жизни таких как я-православных и кто заметил отличие новой заповеди в разных евангелиях?"

Всюду получаем простые числа: 1, 2, 3, 5%. Не более.

Выше дана инструкция, позволяющая запустить и развивать свой божий дар творчества.

Все что необходимо и достаточно для самостоятельного действия.
При этом кратко, просто и ясно.

Предполагаю, что примерно половина населения отнесется к этой инструкции равнодушно. То есть пропустит ее мимо мозга. Это зомби лидерной пирамиды, среди которых масса стойких поклонников Путина и православной Церкви. Люди - говорящие растения.

Еще процентов 30 что-то вспомнит похожее - о дисциплине, о характере и т.п. - вспомнит и свои неудачные пробы на этом пути (увеличить бицепсы, уменьшить талию, перестать объедаться, делать зарядку, научиться рисовать или танцевать или играть на гитаре...) и тоже отмахнется от инструкции. Это рабы лидерной пирамиды. Люди - животный скот. Можно с ним поласковей, можно построже. Скот есть скот.

Остальные 20% воспримут инструкцию как само собой разумеющееся, но... слишком общее, или слишком примитивное, или чересчур специфическое.... в общем, для них лично не представляющее ценности. Это слуги лидерной пирамиды, которые считают себя ее партнерами, соратниками и помощниками. 5% из этих 20% имеют на это право. Договора их найма точны и взаимовыгодны. Остальные 15% играют роль домашних животных более высокого статуса: кошки, собаки, лошади, попугаи... Первые осознают свое положение, вторые не очень. Но их объединяет то, что им просто незачем что-то менять в своей жизни качественно. Слишком рискованно.

И только 1% - возможно - примет эту инструкцию как руководство к действию. Как минимум надо проверить. А если получится первый шаг?........

Ответьте на вопрос: А что там может не получиться и почему?

Есть конечно фактор кооперации. Пока существенно неопределенный, но он задействуется только на уровне таланта. Так что вы вполне благополучно можете устроиться на этаже умейца. И время от времени проверять свои силы на следующем этаже - ведь может и просто повезти )

На 90% фактор кооперации восполняется за счет освоения системы управления Владимира Тарасова. Инструкция для умейцев в конце файла. Объем погружения для запуска системы примерно один месяц.
http://www.pro3001.narod.ru/kurs/tarasov.htm

При этом придется встать в строй точных человеков. Такова плата за выход на второй этаж творчества в нашем мире. Вполне приемлемая плата за открывающиеся новые ресурсы и возможности. Хотя положение полувоенное. Так что про Бога и Вселенскую гармонию лучше на это время забыть. Иначе придется имитировать духовные оргазмы.

Возможно, вам не по нраву озвученные оценки. Но как может относиться к Богу и Природе человек, который игнорирует свой божий дара творчества? И как может верить в Бога человек, который голосует за Путина и - стало быть - за всю его воровскую компанию?

---

 

Конечно, обычные люди суть заложники лидерной пирамиды. Система образования и культуры таковы, что текст уровня Мальчика находится далеко за пределами восприятия 95% народа.

И все же что-то понять может каждый. Я написал "Что делать" на уровне политики, идея простая, все ресурсы созрели, не надо крови или жертв. За 10 часов максимум каждому можно объяснить в деталях почему при такой системе невозможно воровать или работать плохо, и какая сумма ресурсов - организационных и технологических - ждет только решения для начала их внедрения во всех весях.

Хорошо бы эти 10 часов давать прямо в школах. Но сегодня это невозможно. Поэтому попробуйте разобраться сами. Осознайте - это надо сделать один раз и это наладит жизнь страны раз и навсегда.

На уровне человека дан рецепт "планы-действия". Проще уже некуда.
Если кто-то не понимает - а не понимает большинство - значит они зомби.

5 часов для объяснения всех нюансов, если преподавать это в школе и рассмотреть все типовые задачи.

Текст про лидерную пирамиду - это постановка задачи. Которую еще надо решить (Рай в своей душе). Когда она будет решена - и ведь никто не может этому помешать, кроме себя самого - тогда придет черед остальных.

Остальные (народ) будут вовлекаться в рамках доверительной мультисети. Это проект первичной кооперации на основе базового курса. Далее на этой основе будут развертываться смежные мультисети, создающие эффективные "рабочие" места для гармоников. В рамках базового курса и будет преодолен интеллектуальный разрыв между средним пониманием и минимально необходимым.

Если делать все в рамках школы, то соответствующий полный курс займет примерно 200 часов.
Это и талант и здоровье и общая логика и общение и организационная культура.

Можно осваивать базовый курс в рамках "вечернего факультатива" (4*4 часа в неделю) в течение 2-3 месяцев. Внутренних противоречий и логических сложностей там меньше, чем в любом школьном курсе. Но объем конечно не на уровне трех постов на форуме с десятком пояснений. Минимальная инструкция уместится и на 1 листе - смотрите выше. Но модели, на которой она стоит, это уже пара сотен страниц. То есть стандартный 50-часовой курс. Плюс практика + развороты в разные стороны. Итого 200 часов

А можно не ждать светлого будущего и опробовать инструкцию по запуску и развитию вашего божественного дара творчества прямо сегодня. Никаких подводных камней и непреодолимых сложностей там нет, если не считать ваших собственных болячек и фантазий-паразитов.
И еще.
Проще просто уже некуда.

Учение Дона Хуана содержит много темных мест. Обычно это ситуация, когда видящий маг не может рационально объяснить то, что видит. Поэтому останавливается на каком-то уровне осознания, фиксируя факт видения более-менее подходящей аналогией.

Врожденные типы

Человек начинается с первой клетки, в которой сила природы соединяет воедино генотип папы и мамы. В этот момент энергопотенциал нового генотипа максимален, а целостность клетки идеально соответствует целостности вселенной. Цель этой целостности и есть дух юный, внутренний, природный. В материнской утробе русло развития юного духа совпадает с руслом программы развертывания генотипа. Вместе с тем, юный дух через свое физическое тело сообщается с мамой и через ее тело, душу и дух сообщается со всем миром. Мама для него родной дом, ближняя вселенная. Телесная соматика наполняется силой и сложностью организации, а русло юного духа напрямую (генетически) контактирует с внутренним духом матери. Это первое пеленание духа, первая его раковина. Здесь и происходит разделение людей на типы Дона Хуана.

Дон Хуан классифицировал сущность человеков в три типа: сыкуны, серуны и блевуны. И считал что ничего с этим человеку уже не поделать, кроме как учитывать это как нечто врожденное и "не принимать всерьез, полностью принимая". То есть наши "вредные" склонности от рождения и наши "благие" поступки не обязательно должны совпадать.

Используем пояснения Дона Хуана для более рационального выделения названных им типов. Сыкуны - это лучшие ведомые, серуны - лучшие лидеры, блевуны - сами по себе (коты) и лучшие в этом. Лучшие = прирожденные. Очевидно, такое позиционирование связано с общей лидерной иерархией и положением в ней мамы. Положением на уровне внутреннего духа.
Если мама влюблена в папу, то она переносит свою любовь на зреющий в ней плод и тем – гормонально, на уровне взаимодействия генетических целостностей (внутренних духов) - противопоставляет себя юному духу. Тип юного духа при этом получается обратным маминому.

Если любовь мамы и папы взаимна и они дополняют друг друга своими врожденными типами, то юный дух органично вливается в папин тип.

Как вы понимаете, этот вариант не единственный и далеко не самый распространенный. Но суть проявлена – остальные варианты предоставляю познавать вашему таланту.

Главное тут - степень такой врожденности, возможность изменить этот первичный тип самому или с помощью людей. Жизнь дает нам примеры, что в экстремальных коллективных ситуациях такое качественное изменение возможно. Самый простой пример - эксперименты с мышами, которые в критических ситуациях занимают долговременные ролевые ниши согласно своей относительной личной силе и обстоятельствам. Но... выделив в разных группах лидеров, самцов и ведомых, их помещали в новую группу единого типа. И часть лидеров и самцов становилась ведомыми, а часть самцов и ведомых становилась лидерами - занимая новые ролевые ниши в новой коллективной ситуации. Экстремальной, с доминантой на выживание.

На более общем плане идеальной является модель предметной коллективной деятельности, где тип человека соответствует уровню его развития и фазе деятельности. То есть человек последовательно осваивает все типы. Например, сначала роль ученика-подчиненного, затем роль самостоятельного профессионала, затем роль лидера. Или в первой фазе целостного действия играет роль генератора идей, на второй - роль гибкого организатора, на третьей - роль управляющего реалиста, на четвертой - роль системного оптимизатора.
Соединение этих разделений дает нам картину 4-х типов, соответствующих уровням воспроизводства целостности. Где самостоятельность достается каждому этапу,  лидерству соответствует первая и третья фазы, а подчинению - вторая и четвертая.
Если перевести это разделение на генетический уровень - уровень конституции тела - то получаем крепыша в детстве, пластика в отрочестве, атлета в момент окончания программы развертывания генотипа (24 года), соматика в более зрелом возрасте.

Лидерная пирамида

В земных условиях естественный откос кучи частичек какого-то вещества (земли, песка, зерен...) составляет 30-45 градусов. Чем больше естественная связность частичек, тем угол больше. В идеале получаем пирамиду/конус с наклоном в 45 градусов.

Разделим пирамиду/конус пополам по высоте и сравним объемы верхней и нижней части.
Объем = 1/3 π S*h. Площадь основания = π r2. Радиус основания конуса при угле 45 градусов равен высоте. Объем нижней части равен разности объемов малого и большого конусов. Пусть h = 2.

V1 / (V2 - V1) = 1 / (8 - 1) = 1/7.

Знакомое число. 7 - средняя емкость оперативной памяти и оптимальная величина малой группы.

Отметим также удивительное - с точки зрения наших чувств - соотношение объемов верхней и нижней части конуса (пирамиды). Сюда же относится свойство сплошного конуса/пирамиды: его центр тяжести отстоит от низа на четверть высоты. То есть вес нижней четверти конуса/пирамиды равен весу верхней части.

Если в конусе/пирамиде три уровня - например, хозяева-слуги-рабы - то соотношение объемов при равной высоте уровней будет 1 / 7 / 19. В процентном измерении получаем 3,7 / 25,9 / 70,4 %.

То есть 3-х уровневая оптимальная группа состоит из 27 человек, включая 1 руководителя, 7 спецов и 19 рабочих. Снизу получаем 7 звеньев по 3-4 человека.

Похоже на организацию школьного класса в советское время. С той разницей, что пирамида естественная и в звеньевые должны выбираться самые лучшие снизу вверх. Получая известные всем бонусы.

А какие бонусы (размер лидерного вознаграждения) будут оптимальны?

Первое, что приходит в голову, это золотая пропорция. То есть увеличение бонуса в 1,618 раз при подъеме на ступеньку выше. Например, средняя зарплата рабочих 21 тысяча, мастеров - 34 тысячи, руководителя - 55 тысяч.

Справедливо? – Или более справедливым будет снижение разрыва? – Например, до квадратного корня из золотой пропорции: 21 - 27 - 34.

Сегодня разрыв в вознаграждении в малом бизнесе зачастую куда больше золотой пропорции. В советское время на производствах разрыв был меньше квадратного корня. И рабочий часто мог получать зарплату большую, чем специалисты с высшим образованием. 
Похоже простая золотая пропорция в вознаграждении между лидерными уровнями оптимальна. Она четко отделяет уровни друг от друга и ясно стимулирует профессиональное развитие. При условии соотношения 1 - 7 - 19 в живой силе.

Ассоциации. Мысли. Выводы.

1. Нынешняя лидерная пирамида в России (отраженная в нашей душе) разорвана соотношением 1 - 9 - 90 и попутным вознаграждением 50 - 30 - 20. То есть состоит из двух отдельных пирамида АБ и БВ, где естественное разделение 1/7 смещено к 1/10 и продублировано вниз, а вознаграждение вывернуто наизнанку справедливости.

2. Оптимальная единица производства товаров/услуг строится на кооперации примерно 30 человек. Это оптимальный размер для магазинов, парикмахерских, строительных и ремонтных бригад. Оптимальный с точки зрения естественной лидерной иерархии и по соотношению "качество/цена" производимых товаров/услуг.

3. Порядок естественной кооперации снизу - 1 / 4 / 7 / 15 / 27.

4. Наложение масонской пирамиды на модель самооценок дает неожиданный вывод: 5-ный слой точных человеков - это глаз лидерной пирамиды.

Таковы естественные ориентиры для гармонизации пространства своей души.

Опереться на себя

Послушал Сергея Савельева - талантливый ученый, исследователь мозга мирового уровня. Его прекрасная психомоторика реагирует на лидерный пресс адекватно, соответственно склоняясь в русло чувственности – где реальному безобразию того, что творится в России и мире, Савельев противопоставляет личный эпатаж. Как иначе удержать во внимании объект зла, не навредив своей душе?
Талант есть талант. Он опирается на рациональный вероятностный подход – основа основ истинной науки. Естественно, опирается он и на диалектику – но сам ею не владеет, использует личную вкусовую подборку принципов и аналогий. Диалектика – удел гениев и мастеров.

Так вот. Можно опереться не только на самого себя - можно опереться на любого умейца, таланта, гения, мастера. Точнее - на продукты их творчества. Еще точнее – можно опереться на продукты творчества живых талантов (в первую очередь - это их утверждения).

Почему - только живых?

Потому что мертвые таланты уже на стороне ноосферы и внешнего духа. Их кооперационный потенциал для природного духа нулевой.

Отмашка. Если ты не талант - то твоя опора на самого себя (логос-душа-интуция) иллюзорна. А не талантом может быть и талант, когда опирается на сомнительные участки своей жизни - своих представлений - своих чувств. И таких участков полным полно. И они обладают повышенной температурой и динамичностью, колятся своими дисгармониями.

Когда мы имеем дело с задачей – мы всегда имеем дело с неопределенностью. То есть знаем мало – но возможно уровень неопределенности меньше уровня вашего мышления. Талант это чувствует. Но вполне может ошибаться, так как большинство задач порождается лидерным мировым механизмом - а уровень его компетенции соответствует компетенции гениев. То есть таланту пока просто нечем почувствовать эту компоненту/слой/ядро задачи. И он вполне самоуверенно может ошибаться.

Именно об этом говорил Декарт, когда постулировал ценность сомнений = Сомневайся во всем. И именно поэтому не спешил довести до ясного логического конца множество своих предметных рассуждений. Чем бессовестно пользовались все его критики.

Савельев весьма адекватно критикует российскую систему науки – но виноватыми у него оказываются то религия, то все люди, то Обама, то президенты академий. И он весьма адекватен в этой части своей критики. Все-таки талант настоящий. Вместе с тем, в его слепой зоне оказывается реальная верхушка мировой лидерной пирамиды. Можно сказать и иначе: молчать о несправедливости и ее реале он не может, но жопой чувствует что Путина ругать нельзя = слишком опасно.

Путин - это реальный фокус реальной мировой лидерной пирамиды. Дело в том, что следующий уровень компетенции лидерной пирамиде недоступен - это уровень мастеров, уровень вечных проблем (системная энтропия, старение...), 4-й уровень неопределенности. Соответствующие аналоговые модели добавляют к 3-х мерному гениальному содержанию еще и время. А мир мертвых внешних духов на это не способен. Здесь время как бы отсутствует - умерла так умерла. А точнее оно остановлено и даже повернуто вспять к высотам достигнутым при жизни.

Поэтому адекватным масштабом трансформации лидерной пирамиды в сторону народного блага является масштаб крупного города со своей областью. С учетом ресурса первичной кооперации - это масштаб обычной европейской страны, однородной по национальности и религии. Для России - это к примеру уровень Башкирии или Калмыкии. Для русских в России ситуация сложнее. Слишком велика роль федерального центра, а с нею и роль национальных регионов и общее географическое разнообразие остальных (прорусских) регионов (где 88-95% населения - это русские). Поэтому для русского народа фокус мировой лидерной пирамиды - это президент и его ближний круг. То есть Путин и его сотоварищи и есть источник нынешнего зла для всего русского народа.

Поэтому не получается опереться на Савельева. Не получается опереться и на гениев, например на теорию ЭПК Акимова-Клименко или учение Маркса. Точнее – опора будет частичной.

Теория ЭПК вполне адекватна сама по себе, но ей недостает учета общинной природы человека и характера нынешней мировой лидерной пирамиды. Отсюда все личные сложности в использовании рецептов Акимова-Клименко. Если тонический и 7-метровый ипсы показывают вашу неадекватность - значит надо умерить свои желания и планы и попробовать наладить связь "планы-действия" в меньшем масштабе - начиная со своего самочувствия и 1,5 часов целенаправленной деятельности.

То же самое касается Савельева. Вот он критикует научную томографию.
https://www.youtube.com/watch?v=kfd_Ow5vdiU

Но в чем смысл этой критики? – Смысл в том, что науке верить нельзя - а надо верить Савельеву. Тем не менее, существует альтернатива.

Для начала обопрусь на себя (пост был написан до моего знакомства с критикой от Савельева).
Речь о том, как устроена наша система восприятия.
Свободная площадка

1. То есть наша естественная оптика перевернутая, осязания локально-центрированы, слух объёмен согласно плотностной структуре всего тела. А все образы (память-чувства-мысли) суть волновые пульсирующие сгустки, зависящие от характера (доминанта, структура, заряд) системы восприятия (зрение-моторика-слух) и способные перемещаться по всему телу и фокусироваться где угодно. А за счет звуковых и электро-магнитных резонансов/гармоник - и выходить за пределы тела и взаимодействовать с внешними объектами и средой в целом.

2. Точно так же - физико-математически - устроены электронные микроскопы. Поэтому то, что нам показывают как фотографии микромира - это модельные научные аппроксимации. Никто и никогда не видел ни одного атома, ни одной молекулы.

3. Тем не менее - что-то разглядеть возможно. Например, структуру восприятия человека. Оперативный энергопотенциал и полноту-подвижность системы восприятия (психомотрика), характер и направление ее движения (критичность). Для полноты картины необходимы и снимки всего тела + система ассоциаций, зондирующая систему импринтов и целеполагания человека. Тогда можно выявлять очаги и круговороты дисгармоний системы восприятия человека - то есть диагностировать болевое тело. Это требует отказа от механического подхода к человеку и более адекватной модели целостности человека (ЭПК, Логос, Лидерная пирамида, Самооценка....).

Лидерная пирамида - продолжение

1. Образы всех живых душ, наполняющих нашу душу, построены в лидерную пирамиду - согласно окружающей нас социальной среде. Эта пирамида отличается от естественной. Почему?

2. Человек существо общинное. Его отличает от животных два фактора - Логос и Кооперация. Первое - это основа нашего творческого дара (таланта, логоса), опирающееся на Язык - который имеет общинно-историческую природу. Второе - основа человеческого мира, вырастающего из первобытно-стайной организации, обеспечивающее наш довольный баланс с природной окружающей средой. Это основа развивает согласно историческому развитию: племена, городища-полисы, феодальное государство, капитализм...

3. Естественная пирамида, как показано выше, имеет структуру 19-7-1. Нынешняя реальная лидерная пирамида тяготеет к структуре 100-10-1 (судя по распределению капитала). При этом каркасом мировой лидерной пирамиды является международная академическая наука - ее нынешняя мировая империя. А ее стержнем продолжает оставаться пирамида религиозная-церковная. Основа аристократизма и феодализма (феодализм и рабовладение - это одно и то же). Обе эти пирамиды опираются на историческую традицию, то есть на мир духов, ноосферу. Это мир сообщный - симбиоз мира живых и мира мертвых, где ключевой вопрос какой мир доминантен. Сегодня доминантен мир мертвых - за счет системы образования, опирающейся на массив накопленных за всю историю знаний, и за счет религиозного стрежня, уходящего в прошлое еще глубже.

4. Все бы ничего. Но мир мертвых мертв. Поэтому творчески бесплоден (в качественном смысле, в тиражировании прошлого опыта он хорош). И энергетически пуст, поэтому кормится миром живых. И поэтому его собственная лидерная структура заимствуется от мира живых. И здесь самым существенным фактором является инерция такого заимствования. Например, история технического прогресса явно свидетельствует, что революционные изобретения внедряются с инерцией в 20-30 лет. А первичный идейный прогресс (лежащий в основе технического - философия и метафизика) имеют инерцию от 50 лет и более. Тут вступают в дело как раз феодально религиозные факторы, которые существенно искажают идеи и дискредитируют их. Например, волновая оптика Гюйгенса была отрезана от научного прогресса на 125 лет (1690-1815) - до работ Френеля. А труды Декарта пребывают в ньютоново-эйншейно-боровом тумане по сей день, вместе с вопросами "что такое сила/энергия и что такое гравитация".

5. Но нас прежде всего интересует вопрос каким образом естественная лидерная организация 19-7-1 трансформируется в неестественную нынешнюю 100-10-1. Ведь именно это составляет основу непрерывного лидерного пресса и соответствующей деформации самооценки, ее выверта из гармоничной нормы в сторону завышения своей роли.

6. Посмотрим на естественную лидерную организацию еще раз - несколько с другой стороны.
Рассмотрим пространственную и объемную упаковку шаров.

На плоскости имеем такую структуру.

Количественная структура совпадает с общей объемной. 19-7-1. На рисунке мы видим первый-нижний слой пирамиды.

Если уложить шары поудобнее, то получится такая картина.

Здесь имеем структуру 7-3-1. В сумме 11 шаров.
Это соответствует структуре полной семьи (предки-родители-дети) и структуре малой группы (бригада, персонал малого предприятия).

Дополнительная структура. Двое родителей (одна семья) - у них двое детей, которые создают две семьи - в которых рождается четверо детей. Простое воспроизводство населения. Плюс естественная семейно-родовая кооперация 1-2-4 вширь. Полная семья таким образом состоит из 14 человек, каждый как бы в центре и 13 со всех сторон. Разница 11-14 отражает разницу между живой материей и мертвой (механической). Основа расширенного воспроизводства населения и дополнительный ресурс кооперации. Кстати, этот квазидодекаэдр подобен квазидодекадру суперплотной упаковки шаров, когда они сминаются (например, в атомном ядре, клеточной ткани, пене).

Если добавить кооперационный общинный потенциал, то получим переход 11->27. Но и в общей пирамиде сохранятся обе структуры 11/27. Первая в форме  гранецентрированной кубической подструктуры.

Эта упаковка является максимально плотной для шаров в трех-мерном пространстве. Вместе с общей структурой (естественная гравитационная пирамида) получаем внутренний диполь структуры: 11/27. При напряжении малая кооперация тяготеет к числу 11, при хороших условиях развивается-расширяется-раскрывается до 27 единиц.

Плюс время. Ведь мы живем во времени. Когда всей общиной мы устремляемся в одном направлении. Естественно такой переход требует временного уменьшения числа уровней пирамиды.

«- Где командир?
- Правильно, впереди - на лихом коне!»

7. Если удастся проявить естественную лидерную организацию в своей душе, то это автоматически нейтрализует нынешний социальный пресс.

8. Нюанс. Великую роль в завышении самооценки играют писатели и масс-медиа. Все эти фантастические путешествия - в загадочные страны и места, на головокружительные вершины и в будущее-прошлое - в качестве главного героя. Подобный настрой сопровождает каждого таланта-гения-мастера, творящего науку и прогресс. То есть является одним из внутренних свойств международной академической науки. Одно из следствий - борьба за приоритеты в ущерб собственно прогрессу, герой должен победить всех и в реале. Тем более, что это необходимо для получения места в лидерной кормушке этажом выше.

9. Нюансы 234. Многие обыватели не понимают роль прогресса. Это единственная сила, позволяющая увеличивать общее благо. И эта сила носит общинный характер, соответствующий естественной лидерной кооперации. Нынешняя лидерная пирамида (власть мертвых) обкрадывает общество трижды:

• Лишая в разных странах 80-90% населения 'дара качественного творчества и ресурса естественной общинной кооперации', тем самым умертвляя живое время живых человеков (их жизни) до уровня механических рабов.

• Замедляя научный, организационный и технический прогресс в 3-4 раза. Сравним темпы экономического роста во времена народного подъема - при Ленине (НЭП) и Сталине, при Гитлере и во время плана Маршала, при Хрущеве (вторая индустриализация), в Японии-Корее-Тайване во времена их скачков в мир развитых стран, в Китае в последние 30 лет – это 15-20% ежегодного роста экономик. И смотрим на темпы роста развитых капиталистических стран в последние 50 лет. Это 3-4% ежегодного роста.

• Перераспределяя 'все-таки полученное' всем обществом новое благо вверх и назад, вполне бессовестным и несправедливым образом. Когда - к примеру - в России 1% самых богатых владеет 70% всех финансовых активов страны. То есть каждый год в этой пропорции лидерная пирамида обкрадывает свой народ. Поэтому миллиардеров становится все больше и все больше становится нищих. За исключением развитых стран с сильной общинностью (Германия, Чехия-Словения, Швеция, Норвегия, Япония, Южная Корея....), здесь пропорция неравенства устойчива (показатель R/P 10/20% = 7/4, здесь кстати не хватает R/P 1%, 5%, 50%, 80%). Другими словами, корпорации и богачи присваивают себе львиную долю навара, полученного за счет организационно-технического прогресса.

Я опираюсь на восприятие своих текстов живыми человеками. Пока предметный отклик я получил только от одного. Он снова сослался на Савельева (ролик о 35 летней гарантии на здоровье). Вот что я ответил.

Рассмотрение структуры мировой лидерной пирамиды необходимо как раз для включения нашего дара естественной кооперации.

Здесь образцовой структурой является структура партии линии магов Дона Хуана.
В "Даре Орла" Кастанеды есть описание этой структуры, заканчивающееся так.
 

Первой задачей партии является нахождение нагваля следующего поколения линии. Затем - нахождение его второй половины - женщины-нагваля.

Общее число воинов минимальной структуры противостояния Орлу = 18. Из полного описания можно видеть, что эта структура подчиняется подструктуре 2-4-8. Это матрица круговорота стихий в модели стихийной диалектики. В ее основе лежит синусоида воспроизводства целостности, как смена 4 качеств-стихий. Более точным является описание такого круговорота как последовательность 4-х уровней неопределенности.

На синусоиде мы можем формально (математически) выделить 4 особых точки - максимум, минимум и две точки перехода (смены качеств в математическом смысле производной). Максимум и минимум - это лицо двойственности. Между точками 4 участка относительно устойчивого развития одного качества. Всего получаем 8 участков - 4 стихии-неопределенности (рождение нового качества из предыдущего) плюс 4 устойчивых русла линейного развертывания-развития соответствующих качеств. 2-4-8.

Здесь сложным местом является иерархия качеств как уровней. Начиная с вопроса "что такое минимум/максимум?"

С точки зрения Вселенной все уровни равноправны и все качества действуют равно и одновременно, но человек как целостность своим духом ("цель целого") выделяет доминантное качество и их последовательность во времени. Плюс играет свою роль двойственность природы нашей целостности (правое-левое, мужское-женское...) и нашего духа (общий-внешний и генетический-внутренний).

Двойственность духа формирует два встречных процесса смены качеств - против часовой стрелки и по часовой стрелке.

Таким образом мы вынуждены решить основной вопрос философии "что первично" и здесь.

Я в этом смысле материалист. Протоны составляют 99,95% массы вещества, а масса определяет все физические процессы в природе. Поэтому протоны первичны и их заряд положителен. Вместе с тем, исследуя вопрос природы гравитации, мы находим единственную наглядную и прямую модель гравитации как модель гравиэфирного перекрытия. Развивая которую, мы получаем картину протонов как точек сборки вселенского гравиэфира. То есть первичной получается Вселенная.

Философская интерпретация такой картины открывается через вопрос "чем сомножество всех звезд - источников излучения гравиэфира - отличается от Вселенной?". Ответ простой: отличается на Целое. Таким образом Вселенная посредством гравитационного механизма порождает и воспроизводит все целостности нашего мира - начиная с протонов. Непрерывно участвуя во всех процессах рождения-развития-трансформации-смерти всех целостностей.

Итак. Вопрос о первичности естественно решается так:

Вселенная -> Материя -> Целостность.

На уровне человеческой целостности необходимо учесть стайную организацию человеческого вида в природе, половой механизм рождения новых целостностей и цикл воспроизводства поколений.

Вернемся к структуре партии магов.

1. Очевидно (по описанию), что это горизонтальная структура. Которая тем не менее компенсирует пресс мировой лидерной пирамиды (социальный пресс текущей лидерной организации общества).

2. Есть некоторый диссонанс в соорганизации женщин и мужчин партии. Это женский и мужской дома + разница внутренней целевой структуры женской и мужской части партии.

3. Есть прямой диссонанс в союзе мужчины-нагваля и женщины-нагваля. Их искусственно разделяют в момент передачи управления от старой партии к новой. Старая партия уходит в бесконечность, забирая с собой нового женщину-нагваля. Дескать, чтобы новая партия помнила о цели и не заблудилась в момент своего прыжка в бесконечность.

Сравнение с естественной объемной лидерной кооперацией позволяет найти более гармоничные решения.

Также, наглядные модели естественной кооперации дают нам более точные решения вопросов соорганизации клеток в организме, понятий в модели, человеков в обществе. Лично для меня прямым мотивом к проявлению механизмов естественной кооперации является проблема баланса внутреннего духа с внешним, личного баланса с социальным прессом мировой лидерной пирамиды. За счет естественной кооперации возможно - на мой взгляд - накопить критическую массу в собственной душе для опредмечивания образа лидерной пирамиды. Это позволит увидеть внешний дух (володара-летуна-черную тень, в терминах Дона Хуана, который подарил нам Разум и тем поработил каждого из нас). Напоминаю, что сам Дон Хуан считал эту "возможность" практически равной нулю (хотя добавлял, что возможно малые дети видят володаров целиком). Воин - достигший целостности самого себя - вскорости осознает, что его мизерные шансы на свободы в реальности куда ничтожнее, чем он предполагал прежде. И каждый новый успех его партии только усиливает это ощущение, полностью погружая воина и его партию в местность смерти (главный враг - старение, лучший советчик - смерть, смерть - это полное исчезновение личности).

В основании человеческой кооперации лежит половое разделение на уровне внутреннего духа. Внешний дух достиг половой целостности - слился в ноосфере со своей половиной в единую сущность. То есть для полноценного баланса с внешним духом нам необходима половая полнота в обычном мире.

Включение дара естественной кооперации + опредмечивание сущности внешнего духа. Таковы мотивы моего нынешнего исследования мировой лидерной пирамиды.

Простейший диссонанс логики.
Выход там же, где и вход.
 

При этом истинной парой для нагваля-мужчины является нагваль-женщина.
Входя в мужскую группу воинов, нагваль искажает ее структуру, что ведет к разрыву естественной попарной связи мужской и женской групп воинов.

Гармонизация. В центре пара нагвалей. Вокруг 8 пар воинов, согласно 8-ричному круговороту стихий, звезде Саваофа-Осириса.

Структура горизонтальная, об этом говорит ориентация женских воинов по сторонам света.
Такая структура в модели шаров (атомов) соответствует кубической решетке. Добавляя объем, получаем здесь полную структуру в 27 элементов.

27 = 19+7+1. Естественная лидерная кооперация. Но здесь в основании гексональная решетка 1+6.
С другой стороны, в кубической решетке в центре не пара нагвалей, а один. Если там пара, то число полной структуры удваивается.

Непорядок )

Разбираемся.
Заглядываем в гугл с запросом "кристаллические решетки". Получаем спектр точек зрения, в котором обнаруживаем, что по этому вопросу в энциклопедиях и учебниках какой-то затор. Сначала это фиксируется глазом по обилию черно-белых иллюстраций из учебников 60-х годов. Потом проявляется в лаконичности и схематичности более современных статей, где максимум что нового - это добавление цвета и анимации в иллюстрациях.
http://twt.mpei.ru/ochkov/TM/lection1.htm

В чем дело?
Смотрим на классическое объяснение.

Очевидно, первая структура выглядит полной... но в ее центре пустота. Вторая имеет пустоты со всех сторон (всего шесть). Третья несбалансирована по "талии" и в центре опять пустота.

Восполняем пустоты прямо. 
• Расширяем первую структуру пока в ее центре не поместится новый шар. Получаем число 15 и три слоя по 5 шаров, сдвинутых относительно соседних на 90 градусов.
• Заполняем пустоты второй структуры и получаем предыдущую структуру с числом 15.
• С третьей структурой возникают сложности - центровка смещается от слоя к слою. Тем не менее, сверху и снизу имеем по три шара, а с боков естественно добавляются еще шесть. Полное число 13.

Меняем ракурс.

1. На плоскости оптимальна гексорешетка. Шары, пчелиные соты. Ее переход в объем двойственен. Просто дублируем слой или дублируем со сдвигом в ямки предыдущего. Простое дублирование дает нам смешанную кубо-гексо решетку. Дублирование со сдвигом происходит с опорой на получающиеся внутри тетраэдры (смотрите апельсины выше). В каждом случаем получаем свое число полной структуры.

2. В кубической решетке на плоскости имеем клеточки школьной тетради. 
 

Тоже два варианта дублирования - простое кубическое и со сдвигом - кубо-октаэдрное. В первом случае число полной структуры = 27. Во втором случае = 15.

Отметим формальный диссонанс с постом 623. Там малая структура отмечена числом 11. Но это было число малой пирамиды, сейчас же речь о полном окружении элемента внутри большой пирамиды. Еще там - в посте 623 - была обозначена семейно-родовая кооперация поколений 1-2-4. Итого 7 пар полной структуры, или 14 человек.

3. Теперь можно помедитировать на фото реального кристалла.

Здесь проявляется еще одна структура, квазидодекаэдрная. Она связана с полным сжатием шаров - протонов внутри атомных ядер, атомных сфер в структуре молекулярных связей, пузырьков в пене, сферических напряжений при кристаллизации материалов (металлов, бетонов и т.д.). В этом случае в центре формируется квазидодекадр со средним числом 13 граней, 9-10 из которых пятиугольники, а 3-4 шестиугольники и четырехугольники. Материальная основа проявления повсюду золотой пропорции, которой квазидодэкаэдр напичкан внутри и со всех сторон.

В итоге мы имеем картину платоновых тел в первичной соорганизации материи.
1. Тетраэдры-Тетраэдры. В основе материальный тетраэдр, энергетика которого пульсирует между элементами, формируя обратный тетраэдр. 3-3. Минимальное число полной структуры = 13.
2. Кубо-Октаэдры. 8-6 и 6-8. МЧПС=15.
3. квазиДодекадры-квазиИкосаэдры. 13-21 и 21-13. МЧПС=14 (квазиикосаэдр вокруг центрального элемента).

-----------------------------------------------------

Возвращаясь к вопросу о минимальном числе полной партии.

1. В основании естественной кооперации лежит пара. Мужчина-Женщина, Максимум-Минимум, Протон-Электрон....

2. Добавляем Время = Цель Целого (Вселенную) и получаем святую Троицу: Мужчина-Женщина-Дитя, Максимум-Минимум-Переход, Протон-Электрон-Фотон...

3. Добавляем Пространство/Объем и получаем полные структуры и естественную лидерную иерархию процесса воспроизводства и развертывания целостностей в окружающем их мире. Минимальное число членов партии 13-15 пар или примерно 27 элементов. В линии магов Дона Хуана такая полнота обеспечивалась формированием нового поколения партии, но первоДея партий - полет к Свободе от Орла - разрывала целостность (в общем и во всех частностях).